倒影(油画)董重“混搭的图像”作品
暖国—眷念(油画)刘玉洁“混搭的图像”作品
在文化发展与繁荣的今天，一个毋庸置疑的事实是，我们已然进入了一个美术馆时代，但对于一个美术馆而言，有没有自己的策展团队，则关乎着一个美术馆的专业服务能力，甚至更关乎着一个美术馆的可持续发展。
纵观今天的众多美术馆，虽然展览都举办得风生水起，双年展、三年展如火如荼，但仅就展览的核心部分——策展人而言，多是从馆外聘用，虽说这种有效利用社会力量的方式对扩大展览影响、营造美术馆展览品牌起着举足轻重的作用，但却不利于提高美术馆的软实力，即美术馆的学术研究能力。没有学术研究能力的美术馆，又怎能发挥美术馆的展览、收藏、研究、公共教育的职能呢?又焉能谈美术馆的公共文化服务呢?
美术馆是一个系统工程，目前，大陆对美术馆的认知还停留在美术馆学的初级阶段，认为美术馆就是办展览，能把一年展览档期排满就可谓工作圆满，殊不知美术馆展览的复杂性。合理的美术馆展览安排，在年度内应有固定陈列展、品牌展、馆际交流展及临时性展览等，特别是品牌性展览，如果没有本馆的学术力量而完全依靠社会力量，那既难推出展览品牌，亦无学术优势，更推不出本馆的学术带头人。一个没有学术带头人的美术馆，又怎么去谈对公众和艺术家的吸引力呢?